

强茂于2022 年3 月1 日成立ESG 企业永续发展委员会,为展现永续发展之决心,及持续精进永续议题监督管理,于2024 年1 月26 日经董事会通过正式增设「永续发展委员会」,为董事会下辖之功能性委员会,原ESG 企业永续发展委员会,则调整组织名称为ESG 推动办公室,并维持原有编制。永续发展委员会由董事长担任召集人,全体独立董事担任委员,藉由更紧密地连结企业永续运作与董事会治理,完善永续发展策略并持续推动永续治理文化,创造更长远之企业价值。
永续发展委员会之执掌为订定及发展公司永续策略、目标及相关管理方针,带领永续团队提出及执行具体推动计画,持续深化并实践企业永续发展之愿景,每年至少开会一次,并向董事会报告ESG 相关议题推行情形及永续资讯成果揭露,董事会针对永续发展委员会之管理方针、策略与目标制定、施行措施上提出建议及督导执行情形。强茂与董事会沟通关键重大事件面向包含重大交易议案、ESG 相关执行情形及主管机关规定事项等,2024 年经董事会决议之议案共计35 项,另呈报 ESG 相关议题之报告事项共计 4 次。




ESG 推动办公室由总经理担任召集人,并设有环境永续推动小组、社会责任推动小组及永续治理推动小组,负责具体执行企业永续发展计画及永续发展委员会之决议事项,由执行秘书及各推动小组主管代表每年至少一次向总经理报告永续发展成果,并由总经理汇整呈报至永续发展委员会,最终,由永续发展委员会每年向董事会呈报。 ESG 推动办公室持续针对公司ESG 策略规划执行推进努力,确保ESG 目标达成推动永续发展方面的卓越表现,其架构及职掌安排如下所示:





利害关系人沟通


利害关系人沟通管道与成果


利害关系人沟通管道

利害关系人可透过社群媒体持续关注强茂的动态,并与强茂联系,给予宝贵的意见与建言。

申诉检举管道

强茂制定「利害关系人建言及申诉处理办法」和「检举人保护暨反报复管理程序」,建立公正透明的申诉机制,保护利害关系人权益,并透过官方网站提供沟通管道,利害关系人可匿名提出涉及人权、产品、环境或经营治理等方面的建议或申诉,由审计委员会指派专人进行处理,并严格遵守保密原则,确保申诉人及检举人不会遭遇报复或惩罚。此外,强茂亦在RBA 系统中明确规范了「企业社会责任沟通管理程序」,订定员工意见申诉的管理机制,并设有专责单位负责受理和处理所有申诉案件,确保员工能够在公正、透明的环境中提出诉求。 2024 年未接获员工建议案件及申诉案件。

道德诚信

强茂以诚信经营为核心价值,致力于提升透明度,树立可信、负责的企业形象,本公司订有「公司治理实务守则」、「诚信经营守则」、「诚信经营作业程序及行为指南」、「道德行为准则」等办法,建立内部控制和监督机制,积极防范不诚信行为,并设置隶属于董事会的诚信经营推动小组,至少一年一次向董事会报告执行其诚信经营政策与监督。本公司所有董事成员于就任当日,皆需签属「遵循诚信经营政策声明书」,规范董事在任职期间恪守诚信原则,不从事任何违法、不当或违背受托义务的行为。
本公司建立不诚信行为风险的评估机制,在编制年度稽核计画时,将不诚信行为风险的影响程度纳入评估项目中,以定期分析和评估营业范围内具较高不诚信行为风险的营业活动,并依风险评估结果规划年度稽核作业,期能借以防范潜在具较高不诚信风险的行为。
为落实诚信经营,强茂对于往来的供应商,除评估其诚信纪录外,并要求须签署「供应商清廉反贿赂承诺书」,且在契约条款中加入廉洁道德约定条款,明确要求供应商在业务活动中坚持廉洁、遵守道德规范。此外,公司针对具有较高不诚信风险的营业活动相关人员(如业务人员、采购人员等),也要求其签署「清廉(反贿赂)承诺书」,并透过公告、教育训练及公布栏等方式进行宣导,以确保公司人员遵守道德规范和政策。本公司固定于新进人员到职时施予企业社会责任及诚信经营教育训练,以宣示公司诚信经营的决心。
此外,本公司制定有「利害关系人建言及申诉管理办法」,并于公司网站成立利害关系人建言及申诉服务窗口,用以作为利害关系人于权益受侵害时之申诉管道,并于每季审计委员会报告利害关系人建言及申诉案件之处理情形;同时依「道德管理程序」设有包含窗口、实体信箱及电子信箱等内部举报途径,以维护利害关系人与公司权益,所有收受的举报事件均由专责单位秉持保密原则受理承办、调查,并予以纪录追踪;查证属实者,也将按情节轻重依工作规则采取包含终止业务往来或雇佣契约在内的措施及法律行动。
本公司每年对全体董事及经理人进行「禁止内线交易」内部线上教育训练,2024年更将授课对象扩大至经理级以上主管,2024年反贪腐沟通管道及成果如下表,除禁止内线交易、反贪腐教育训练,其他沟通/训练比例均达100%。
公司持续将禁止内线交易的宣导课程资料开放于线上课程系统,使人员能依其时间规划完成受训;而部分新进人员未能于2024年底前完成反贪腐教育训练,未来仍将加强推广反贪腐教育训练并督促全体人员参加课程,持续朝反贪腐教育训练达100%的目标前进。本公司2024年无相关贪腐事件、无政治捐献相关情事及涉及反竞争行为、反托拉斯和垄断行为的法律事件与诉讼。

风险结果与因应策略

为落实公司永续治理义务及掌握营运之内外部潜在风险,于2021 年经董事会核准通过「风险管理办法」,依公司整体营运方针來定义各類风险,建立及早辨識、准确衡量、有效监督及严格控管之风险管理机制,在可承受之风险范围内,预防可能的损失,依据内外环境变化,持续调整改善最佳风险管理实务,以保护员工、股东、合作伙伴与客户的利益,增加公司价值,并达成公司资源配置之最佳化原则。本公司风险评估范畴包括但不限于市场风险、营运风险、财务风险、危害风险或其他可能使公司产生重大损失之风险。
此外,本公司参考国内外永续标准与规范(GRI、SASB、TCFD 等)、内外部利害关系人沟通议题及整合公司组织内部资讯后,依公司整体营运方针来鉴别各类风险,并依据内外环境变化,持续调整改善最佳风险管理策略,以保护员工、股东、合作伙伴与客户的利益,增加公司价值。